2023年の振り返り(Blog編) [Blog]
2022年の振り返り(Blog編)
例年同様の条件でこのBlogを通して一年の振りかえりを行います。
・この記事は2023年度の記事なので今年の分析に含まれる。
・サブBlogは対象外(許容誤差という扱い)
調べもの：TOML [Technology]
知らなかったので調べた。
設定ファイル形式の一つ。MS-DOS時代からの*.iniにも似ているというか踏襲している部分もあるがより形式的、とのこと。
「TOML - Google 検索」
https://www.google.com/search?q=TOML
「GitHub - toml-lang/toml: Tom's Obvious, Minimal Language」
https://github.com/toml-lang/toml
「TOML - Wikipedia」
https://ja.wikipedia.org/wiki/TOML
「TOML: 日本語 v0.5.0」
https://toml.io/ja/v0.5.0
設定ファイル形式の一つ。MS-DOS時代からの*.iniにも似ているというか踏襲している部分もあるがより形式的、とのこと。
「TOML - Google 検索」
https://www.google.com/search?q=TOML
「GitHub - toml-lang/toml: Tom's Obvious, Minimal Language」
https://github.com/toml-lang/toml
「TOML - Wikipedia」
https://ja.wikipedia.org/wiki/TOML
「TOML: 日本語 v0.5.0」
https://toml.io/ja/v0.5.0
権限のあるなし [仕事]
業務上の権限範囲というものを、理屈ではなく体感でどのように身に着けるのか、みたいなことをこの半年ぐらい考えている。
明文化された決裁権限というより、業務に対してどこまで担当者判断ですすめてよいか、という権限範囲のことである。
理由は、業務上同じチームにいるメンバーで、こちらから見た場合に、”あなたにはその判断の権限や判断能力がない”と思われる判断で作業を進めてしまい、あとから他人に訂正・指摘されたり、他人にしりぬぐいをさせる状況が続いていることだ。
権限範囲の認識が間違っているのでそこを正さないといけないのだが、じゃあ、それは何をどう説明すればいいのか、とか、どうやって身につくのか、とか、をわが身を振り返って考えた時に、明確に丁寧に説明だったり教育された覚えはないんだよな、とたどり着いてしまい参考にならないよなと思っている。
明文化された決裁権限というより、業務に対してどこまで担当者判断ですすめてよいか、という権限範囲のことである。
理由は、業務上同じチームにいるメンバーで、こちらから見た場合に、”あなたにはその判断の権限や判断能力がない”と思われる判断で作業を進めてしまい、あとから他人に訂正・指摘されたり、他人にしりぬぐいをさせる状況が続いていることだ。
権限範囲の認識が間違っているのでそこを正さないといけないのだが、じゃあ、それは何をどう説明すればいいのか、とか、どうやって身につくのか、とか、をわが身を振り返って考えた時に、明確に丁寧に説明だったり教育された覚えはないんだよな、とたどり着いてしまい参考にならないよなと思っている。
