調べもの：TOML [Technology]
知らなかったので調べた。
設定ファイル形式の一つ。MS-DOS時代からの*.iniにも似ているというか踏襲している部分もあるがより形式的、とのこと。
「TOML - Google 検索」
https://www.google.com/search?q=TOML
「GitHub - toml-lang/toml: Tom's Obvious, Minimal Language」
https://github.com/toml-lang/toml
「TOML - Wikipedia」
https://ja.wikipedia.org/wiki/TOML
「TOML: 日本語 v0.5.0」
https://toml.io/ja/v0.5.0
設定ファイル形式の一つ。MS-DOS時代からの*.iniにも似ているというか踏襲している部分もあるがより形式的、とのこと。
「TOML - Google 検索」
https://www.google.com/search?q=TOML
「GitHub - toml-lang/toml: Tom's Obvious, Minimal Language」
https://github.com/toml-lang/toml
「TOML - Wikipedia」
https://ja.wikipedia.org/wiki/TOML
「TOML: 日本語 v0.5.0」
https://toml.io/ja/v0.5.0
権限のあるなし [仕事]
業務上の権限範囲というものを、理屈ではなく体感でどのように身に着けるのか、みたいなことをこの半年ぐらい考えている。
明文化された決裁権限というより、業務に対してどこまで担当者判断ですすめてよいか、という権限範囲のことである。
理由は、業務上同じチームにいるメンバーで、こちらから見た場合に、”あなたにはその判断の権限や判断能力がない”と思われる判断で作業を進めてしまい、あとから他人に訂正・指摘されたり、他人にしりぬぐいをさせる状況が続いていることだ。
権限範囲の認識が間違っているのでそこを正さないといけないのだが、じゃあ、それは何をどう説明すればいいのか、とか、どうやって身につくのか、とか、をわが身を振り返って考えた時に、明確に丁寧に説明だったり教育された覚えはないんだよな、とたどり着いてしまい参考にならないよなと思っている。
明文化された決裁権限というより、業務に対してどこまで担当者判断ですすめてよいか、という権限範囲のことである。
理由は、業務上同じチームにいるメンバーで、こちらから見た場合に、”あなたにはその判断の権限や判断能力がない”と思われる判断で作業を進めてしまい、あとから他人に訂正・指摘されたり、他人にしりぬぐいをさせる状況が続いていることだ。
権限範囲の認識が間違っているのでそこを正さないといけないのだが、じゃあ、それは何をどう説明すればいいのか、とか、どうやって身につくのか、とか、をわが身を振り返って考えた時に、明確に丁寧に説明だったり教育された覚えはないんだよな、とたどり着いてしまい参考にならないよなと思っている。
会議で関係ない話を続けようとする人への対処 [仕事]
自分のチーム内の会議で会議の主旨から外れた話を続けようとする人がいる。
自分は止める。
自分が目にすることのない、他の人、他の会議はどうしているのかはたまに気になる。間断なく話を垂れ流す人を話を遮って止めることになるので。
話を遮るのはマナーとしてよくない、とは聞くが、じゃあ、関係ない話の30分垂れ流しに関係ない他のメンバーを付き合わせて業務を止めるのはいいのか、とは思う。
自分は止める。
自分が目にすることのない、他の人、他の会議はどうしているのかはたまに気になる。間断なく話を垂れ流す人を話を遮って止めることになるので。
話を遮るのはマナーとしてよくない、とは聞くが、じゃあ、関係ない話の30分垂れ流しに関係ない他のメンバーを付き合わせて業務を止めるのはいいのか、とは思う。
仕事の負荷が下がらない。 [仕事]
元々どちらかといえば高負荷人員ではあり、自分がよくもあしくも自分が実働要員で自分の下がいないので、自分の作業を肩代わりできる人もいないのは割と元からである。
それはある程度自分的には納得している。納得、諦め、思考放棄、まあどれでもいい。
ただ、他人のせいで自分の負担が増えるのは、今でも納得しない。
どちらかと言えば、組織や仕事で他人のミスのカバーや割を食う立ち位置にはいて、単発でのリカバリ等は本人的には文句垂れ流しながら手は動かしている。
が。同じミスを何度も繰り返し、改善のための振り返りやらなにやら手を尽くしても再発している状況にはごりごりストレスが溜まっている。
マネジメント本などで「前にも言った」は禁句だとかいうが、では、本人に同じ失敗を何度も繰り返していることを自覚して行動を改めさせるにはどうすればいいのか、という反発は覚える。
まあ、実際の例を思い浮かべると、言ったところで効果ないという点では言うだけ無駄ではあるのだが。。。
それはある程度自分的には納得している。納得、諦め、思考放棄、まあどれでもいい。
ただ、他人のせいで自分の負担が増えるのは、今でも納得しない。
どちらかと言えば、組織や仕事で他人のミスのカバーや割を食う立ち位置にはいて、単発でのリカバリ等は本人的には文句垂れ流しながら手は動かしている。
が。同じミスを何度も繰り返し、改善のための振り返りやらなにやら手を尽くしても再発している状況にはごりごりストレスが溜まっている。
マネジメント本などで「前にも言った」は禁句だとかいうが、では、本人に同じ失敗を何度も繰り返していることを自覚して行動を改めさせるにはどうすればいいのか、という反発は覚える。
まあ、実際の例を思い浮かべると、言ったところで効果ないという点では言うだけ無駄ではあるのだが。。。
2023春 ITストラテジスト不合格 [情報処理試験]
午前II : 68
午後I : 73
午後II : D
論文の時間配分を間違えて書ききれなかったので不合格はわかっていたが、論文書けてれば通ってた可能性あったかー。ま。次。
今年から受験者ページで公開になったんですね。
午後I : 73
午後II : D
論文の時間配分を間違えて書ききれなかったので不合格はわかっていたが、論文書けてれば通ってた可能性あったかー。ま。次。
今年から受験者ページで公開になったんですね。
メモ：WSL Ubuntu ディストリビューションインストール先ディレクトリ [Technology]
シェルの勉強しようと思った。
せっかくなのでUbuntu 22.04をインストールした。
Install 先パスはデフォルトのCドライブのままなので、後日変更できるように公式の手順を記載しておく。
https://learn.microsoft.com/ja-jp/windows/wsl/install
2023/05/21 追加
WSL 開発環境を設定する
https://learn.microsoft.com/ja-jp/windows/wsl/setup/environment
「wsl をDドライブに入れ直してディスク拡張する | blog.ojisan.io」
https://blog.ojisan.io/wsl-reinstall-d/
「WSL の基本的なコマンド」
https://learn.microsoft.com/ja-jp/windows/wsl/basic-commands
「標準機能だけでWSLを好きな場所にインストールする - Qiita」
https://qiita.com/yamada6667/items/9e73193b0167cba2351d
せっかくなのでUbuntu 22.04をインストールした。
Install 先パスはデフォルトのCドライブのままなので、後日変更できるように公式の手順を記載しておく。
https://learn.microsoft.com/ja-jp/windows/wsl/install
2023/05/21 追加
WSL 開発環境を設定する
https://learn.microsoft.com/ja-jp/windows/wsl/setup/environment
「wsl をDドライブに入れ直してディスク拡張する | blog.ojisan.io」
https://blog.ojisan.io/wsl-reinstall-d/
「WSL の基本的なコマンド」
https://learn.microsoft.com/ja-jp/windows/wsl/basic-commands
「標準機能だけでWSLを好きな場所にインストールする - Qiita」
https://qiita.com/yamada6667/items/9e73193b0167cba2351d
調べもの：AIDL(Android Intarface Defintion Language) HIDL(HAL Interface Definition Laguage) 2回目 [Android 技術者認定試験]
以前調べた時は、HIDLとAIDLの違いを HIDL (HALとframework) AIDL(framework間)と理解したようだが、AIDLの方がHIDLをカバーするように定義されている模様。
「調べもの：AIDL(Android Intarface Defintion Language) HIDL(HAL Interface Definition Laguage)」
So-net blog https://mishika.blog.ss-blog.jp/2021-01-11-1
「AIDL の概要 | Android オープンソース プロジェクト | Android Open Source Project 」
https://source.android.com/docs/core/architecture/aidl/overview?hl=ja
「android - What are the difference between AIDL and HAL? - Stack 」
Overflow https://stackoverflow.com/questions/73810358/what-are-the-difference-between-aidl-and-hal
「Hardware Composer HAL の AIDL | Android オープンソース プロジェクト | Android Open Source Project 」
https://source.android.com/docs/core/graphics/aidl-hwc?hl=ja
「調べもの：AIDL(Android Intarface Defintion Language) HIDL(HAL Interface Definition Laguage)」
So-net blog https://mishika.blog.ss-blog.jp/2021-01-11-1
「AIDL の概要 | Android オープンソース プロジェクト | Android Open Source Project 」
https://source.android.com/docs/core/architecture/aidl/overview?hl=ja
「android - What are the difference between AIDL and HAL? - Stack 」
Overflow https://stackoverflow.com/questions/73810358/what-are-the-difference-between-aidl-and-hal
「Hardware Composer HAL の AIDL | Android オープンソース プロジェクト | Android Open Source Project 」
https://source.android.com/docs/core/graphics/aidl-hwc?hl=ja
調べもの：OKR (Objective and Key Results) [情報処理試験]
目標を達成したことを主要な成果物で測るマネジメント手法。
「OKR - Google 検索」
https://www.google.com/search?q=OKR
「OKRとは | 人材育成・研修・マネジメント用語集」
https://www.recruit-ms.co.jp/glossary/dtl/0000000226/
「Googleやメルカリも導入する目標管理手法、OKRの基礎知識 | HR大学」
https://www.hrbrain.jp/media/evaluation/okr
「OKR - Google 検索」
https://www.google.com/search?q=OKR
「OKRとは | 人材育成・研修・マネジメント用語集」
https://www.recruit-ms.co.jp/glossary/dtl/0000000226/
「Googleやメルカリも導入する目標管理手法、OKRの基礎知識 | HR大学」
https://www.hrbrain.jp/media/evaluation/okr
調べもの：LBO(Leveraged By Out) [情報処理試験]
Leverage=借入金での M&A手法
「LBO - Google 検索」
https://www.google.com/search?q=LBO
「LBO／MBO｜金融サービス｜日本政策投資銀行（DBJ）」
https://www.dbj.jp/service/invest/lbo_mbo/?sc=1
「LBO - Google 検索」
https://www.google.com/search?q=LBO
「LBO／MBO｜金融サービス｜日本政策投資銀行（DBJ）」
https://www.dbj.jp/service/invest/lbo_mbo/?sc=1
